Das Projekt
Ein führender Elektronik-Entwickler und Bestücker von Leiterplatinen zur Steuerung von Photovoltaikanlagen und Invertern befand sich mitten in einem Umstrukturierungsprozess. Unser Interimer begleitete die prozessualen und strukturellen Veränderungen kulturseitig, um die Mitarbeiter abzuholen und gut in der neuen Struktur zu verankern.
Die Ausgangslage
Das Unternehmen stand vor der Herausforderung, einen Kulturwandel einzuleiten und umzusetzen, um die Kommunikation, Zusammenarbeit und Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu verbessern. Die Entscheidungswege waren undurchlässig, und es fehlte an einer klaren Vision und einem Leitbild.
Vorgehen & Maßnahmen
Die Maßnahmen waren vielschichtig von Strategie über Schnittstellen bis hin zur Haltung der einzelnen Akteure:
- Entwicklung und Implementierung einer neuen Vision und eines Leitbilds, um die Richtung und Ziele des Unternehmens klar zu definieren
- Förderung der Schnittstellenkommunikation zwischen den Abteilungen, um den Informationsfluss zu verbessern und Entscheidungsprozesse effizienter zu gestalten
- Durchführung von Teambuilding-Maßnahmen und Teamkompetenzbuilding, um die Zusammenarbeit und das Verständnis zwischen den Teams zu stärken
- Initiierung einer Haltungsänderung durch Schulungen und Workshops, um Eigenverantwortung und proaktives Denken und Handeln zu fördern
Die Ergebnisse
Die eingeleiteten Maßnahmen führten zu signifikanten Verbesserungen.
- Deutliche Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen und Teams
- Erhöhte Durchlässigkeit der Entscheidungswege, was zu schnelleren Reaktionszeiten und effizienteren Abläufen im Unternehmen führte
- Steigerung der Eigenverantwortung und Haltungsänderung bei den Mitarbeitern, was zu einer positiven Unternehmenskultur beitrug
Kulturtransformation und Organisationsentwicklung sind ein maßgeblicher Beitrag in allen Transformations-, Change- und Reorgansiationsprojekten. Ein gezielter Kulturwandel und eine klare strategische Ausrichtung tragen entscheidend dazu bei, die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens nachhaltig zu verbessern.